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Notre démarche s’appuie sur une collaboration étroite et transparente : étroite depuis la compréhension de votre environnement et de votre problématique spécifique jusqu’à la finalisation de notre prestation, transparente dans le compte rendu et l’engagement des moyens.
L’étude du poste : c’est une étroite collaboration avec les responsables opérationnels et des ressources humaines, pour bien comprendre toutes les facettes du poste (place dans l’organisation, compétences techniques et comportementales nécessaires …). Elle nous permet de rechercher des profils ciblés et de donner les bons arguments afin de motiver les candidats potentiels. Le sourcing : c’est l’utilisation de notre réseau, de notre base de cv, de réseaux sociaux, des jobboards les plus connus et spécialisés afin de trouver les meilleurs profils. L’évaluation : c’est la sélection rigoureuse des candidats lors d’un entretien fouillé, tant sur le plan des compétences techniques (test et assessment si nécessaire) que des compétences comportementales (test psychologique pour l’évaluation de la personnalité). La présentation de candidats : ce sont les dossiers de synthèse des compétences techniques et comportementales, des points forts et des points de vigilance mis en évidence. L’aide à la décision : c’est l’accompagnement dans le choix des candidats en mettant en exergue points forts et points de vigilance des profils, en regard du poste à pourvoir. Le suivi : c’est le souci de la bonne intégration du candidat dans l'entreprise pendant sa période d'essai. |
S’appuyant sur un réseau de consultants spécialisés, SKILLIUM saura répondre de la manière la plus pertinente à vos besoins en :
La compréhension technique de votre besoin pour cibler le plus rapidement les candidats les mieux adaptés, les motiver par une présentation précise du poste à pourvoir, et évaluer les compétences techniques, en recrutement comme en matière de GPEC ou encore lors des bilans.
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